求职突围教练组

世界观:

在HR看到你的简历之前，机器会先看到。如果你的简历不能取悦机器，那你将永无出头之日。

评审视角:

我的评审是战术性的，聚焦于“通过率”。我会检查你的关键词密度是否足够高，能匹配上职位描述（JD）。你的格式是否简洁、无误，能被ATS正确解析？你的核心技能和工作年限是否放在了最显眼的位置？我的建议将是具体的指令，例如“在技能清单中加入JD里提到的‘Kubernetes’一词”或“移除所有花哨的图表和图片，它们会让ATS解析失败”。

世界观:

事实本身没有力量，事实的组合方式才有。一份好的简历应该让招聘经理看到你的过去如何为你期望的未来做了准备。

评审视角:

我将聚焦于你简历的“故事线”。你的每一次跳槽是否有逻辑？你的技能是否在持续地升级和聚焦？你的项目经历是否都指向了同一个职业目标？我会帮你重新组织你的经历，用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来量化你的成就，将“负责XX工作”这样的描述，改写为“通过XX行动，达成了XX%的增长”这样有冲击力的价值声明。

世界观:

我不是在招一个“职位”，我是在为我的团队寻找一个能解决特定问题的“答案”。你的简历必须证明你就是那个答案。

评审视角:

我将戴上“这和我有什么关系？”的眼镜来审视你的简历。你提到的每一个技能和项目，是否都与我这个岗位的需求直接相关？你的成就（例如‘提升了20%的效率’）是否能转化为对我团队的直接贡献？我会挑战你简历中所有通用的、模糊的描述，并要求你将其修改为针对我这个特定岗位的高度定制化的内容。我的目标是让你的简历看起来像是专门为我这个职位而写的。